5月11日上午，时值公司直管项目部余家坪项目部成立运行2周年之际，子长采油厂与余家坪项目部举行模拟市场化改革承包经营合同签订仪式，标志着该部“油公司制”改革迈出坚实步伐。
据悉，余家坪项目部自2018年成立至今，在转注72口油井、关停21口油井及未打新井的基础上产量连续2年保持8万吨以上稳产，自然递减率由3.7%降至1.8%；通过开展竞聘上岗、数字化管理等手段，职工人数由最初定员356人减少到现在的329人。此次改革明确约定采油厂对余家坪项目部下放费用管控授权、合同签订授权、生产运行管理授权、人力资源及薪资管理授权和管理模式创新等五项管理自主权，该部实行“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束”效益包干管理，建立内部模拟市场体系，形成买卖关系，构建市场化薪酬分配体系，真正实现由“发工资”向“挣工资”转变。同时，该部在实行模拟市场化经营的基础上，高标准打造油田精细注水新标杆管理样板，树立油田精品注水标杆区，逐步形成提单产、降递减、控成本、增效益、体系化可复制推广的注水项目区管理经营模式。
（李新）
