连日来，定边采油厂积极开展“明形势、勇担当、促发展”形势任务教育。作为基层队站的东仁沟采油队更是以“开源节流、降本增效”为主线，用好“加减乘除”四则运算，以非常之举保生存、保运转、保生产，保证打赢低油价下生存发展攻坚战。
做“加法”，添动能，吹响凝心聚力“集结号”
做“加法”，就是凝心聚力，构建全员参与、上下联动、优势互补的工作格局，实现1+1>2的效果。根据当前发展形势，队领导班子成员通过生产工作会议、讲党课、走访谈心等形式，讲清严峻形势，讲清困难挑战，讲清发展机遇，凝聚干事创业、扭亏解困的强烈共识，共开展形势任务宣讲25场次；向职工征集金点子、合理化建议，群策群力。
做“减法”，降成本，打响提质增效“攻坚战”
做“减法”，就是节支降耗，要进一步梳理分析费用支出的“面”和制定减少费用支出的“点”，在保证安全生产的前提下，做到“不支出”，实现1-1>0的效果。全面推行目标成本和定额管理，倒逼一线职工节支降耗;升级材料领用管理，优先使用库存物资，严控调拨审批，拓宽一线物资调剂范围，最大程度避免新调物资;组织职工开展“困难面前我担当”主题活动，各井站职工拿起工具维修破损围墙、罐台、屋顶……，减少维修费用支出4.2万元;稳步推进安全环保管理，排查风险点源43个，制定防范措施62个，从源头上止住“出血点”，减少“出血量”。
做“乘法”，强实力，唱响创新创效“主旋律”
做“乘法”，就是创新驱动，有效激发内生动力活力，提高企业核心竞争力，实现1×1>1的效果。坚持创新引领发展，围绕生产经营，广泛开展生产动态分析、班组成本控制、职工技术创新、党员技术攻关等创新创效活动；持续推进新工艺、新技术应用，重点从机采系统效率、注水系统优化、新工艺应用等方面寻找降本出路，不断拓宽降本增效空间；将间抽井作为挖潜增效的突破口，优化间开制度，达到“瘦”身效果；持续开展“创新创效”和小改小革等职工创新活动，激发职工立足岗位创效的潜能。
做“除法”，祛积弊，弹响健康发展“协奏曲”
做“除法”，就是自我革命，以刀刃向内的决心和勇气，真刀真枪解决制约企业发展的关键问题，实现1÷1>1的效果。坚持以问题为导向，祛除管理之垢和作风之陋。从思想上、管理上、作风上进行检视反思，深挖问题根源，对发现的问题做到小事不过夜，大事不过天。强化日常管理，夯实油井计量和“三项差异”控制，全面提高开井率和采油时率。同时，严格落实从严治党责任，常态化开展纪律作风整顿，坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为现象。
加油干！
“困难面前必须坚持思想同频，共系一条心;必须坚持目标同向，共谋一盘棋;必须坚持工作同步，共绘一张图;必须坚持责任同担，共唱一台戏”。通过形势任务教育，该队干部职工深有感触地说。（ 马栋 倪雪）
