在黄土高原的北部，毛乌素沙漠的南缘，有一块江南风光般的神奇土地，这就是被誉为塞上明珠的靖边。这里有悠扬高亢的信天游、大夏国都统万城，小河、天赐湾、青阳岔革命旧址，有风姿万千的丹霞地貌，还有丰富的石油、天然气、煤炭和岩盐等矿产资源。上世纪九十年代初，乘着改革开放的东风，这块神奇的土地上拉开了石油大开发的序幕，采油井、采油人便星罗棋布在靖边的山山峁峁、角角落落，靖边人民的生活水平开始逐年攀升，改变了祖祖辈辈“面朝黄土背朝天”的命运。
今年是新中国成立70周年，70年沧海桑田，70年斗转星移，70年战天斗地，70年耕耘坚守。70年，在人类奔腾不息的历史长河中，只是短短的一瞬间，然而正是在这70年里靖采的石油人，在靖边县委和县政府的大力支持，在金沙9001w以诚为本客户集团和油田的统一领导下，以埋头苦干、开拓创新的精神，怀着“我为祖国献石油”的坚定信念，为全县经济社会发展插上了腾飞的翅膀，一个文明、和谐、美丽的靖边采油厂正在高质量发展的大道上阔步奋进。
鄂尔多斯盆地（包括靖边县各油区）石油资源的勘探开发史是一部中华民族认识、开发、利用自然的伟大史诗，尤其是新中国成立后，鄂尔多斯盆地石油资源的开发成果更是全中国人民集体智慧的结晶。1958年起，地质部第三石油普查大队就和银川石油勘探局、内蒙古石油勘探大队并肩在伊盟隆起区进行地质勘探工作。石油工业部、地质部和陕、甘、宁、蒙、晋五省共同制定了关于鄂尔多斯盆地两年勘探规划。在上述勘探基础上，靖边县邀请省地质八队进行区带工业勘探，认为靖边县境内石油资源没有开发利用前景。
创业路·期盼中诞生
时间回到1991年，靖边县通过组织专家论证，吸收社会勘探资金，陆续发现了9块小含油区，控制含量1800万吨，对靖边县石油资源储量有了比较准确的认识.根据有关老专家分析预测，石油资源预测储量约1亿吨，由此带来了石油开发的热潮。靖边县政府经报榆林行署计委批准，立项、登记、注册成立了“靖边县石油钻采公司”，主要业务是负责原油钻采、运输和销售，隶属靖边县石化局管理。介于刚组建钻采公司规模小、资金不足、县财政困难、技术手段落后等现状，利用国家赋予陕北石油开发的优惠倾斜政策，借鉴中央石油企业“联合打井、区块委托、油井承包”的做法，以县钻采公司为主体引进联营单位参与石油开发。
当时的兰州军区后勤部和靖边县人民政府反复磋商，达成协议，成立了“兰后靖边石油开发指挥部”（成为靖边引资开发石油的第一家），在靖边县青阳岔镇总管口实施“靖1井”的钻探工作，一举成功，靖1井成为靖边县地方石油开发的第一口“创业井”。1997年底至1998年初，靖边县委托西安地质学院在全县范围内，长庆整装油田范围之外开始实施地面石油物化探系统工程，之后又逐一钻探验证，青阳岔大台油区被发现，小河南沟油区实施生产开发，西沟畔、马家坪、林湾、管道渠、宋家洼、杨米涧、席麻湾、中山涧、梁镇等地一批新的开发油区在短期内被纷纷找到。在2003年油井“三权”回收时，共有油井1661口，形成35万吨原油产能，一跃成为靖边县财政收入和税收大户。
踏征程·重组中壮大
时间进入2003年3月，靖边县完成了联营单位开采油井的“三权”（产权、经营权、收益权）回收工作，成立了“靖边石油钻采有限责任公司”，负责接管“三权”回收油井，实现了联营开采单位的县内重组；9月20日该公司并入金沙9001w以诚为本客户油矿管理局，取得了合法开采资质；2005年10月，根据省委、省政府关于陕北石油企业重组的有关政策要求，重组上划到广东金沙9001w以诚为本客户石油集团公司，实行紧密型管理，实现了陕北石油企业的省内重组。
“三权”回收以来，靖边采油厂在集团、油田公司的正确领导下，在市县各级部门的大力支持下，始终坚持“确保老区稳产，新区增储上产”的原则，克服了资源紧张、产能不足、生产任务繁重等诸多困难，并把发展的重点放在新井开发、油田注水、提高产能建设上。“磨刀石”上采原油。通过组织专家论证和技术指导，靖边采油厂领导班子审时度势，加快注水项目建设进度，严格按配产配注方案，加强对注水工艺研究和流程管理，完善井网，适时调整注采参数，在油田率先推行油田注水工作。同时，在全厂上下开展调查讨论分析的基础上，制定了生产单位和非生产单位成本费用定额标准，规范四级成本核算管理；严考核硬兑现，实行全员百分制绩效考核，调动起了广大干部职工的工作积极性和工作热情；设备实行分级归口管理，统一完善设备电子档案。
历史不会忘记，全体靖采人挑灯夜战，攻克难关，为采油厂发展添砖加瓦，石油儿女舍小家顾大家、顽强拼搏、众志成城与恶劣环境作斗争。2006年12月，原油年产量突破50万吨，2007年原油年产量突破70万吨，2010年原油年产量突破80万吨，2012年底原油年产量突破100万吨大关。
新时代·转型中高质量发展
七十年追梦奔流不息，四十年改革波澜壮阔，筑梦路上，精采人以“我为祖国献石油”为信念，不断探索走内涵式发展之路。2013年以来，靖边采油厂以党建文化管理工程为统领，牢固树立“强三基、稳产量、降成本、提效益”的生产经营理念，紧紧围绕金沙9001w以诚为本客户油田“关爱员工呵护油井 发展金沙9001w以诚为本客户 奉献社会”特色文化理念，结合采油厂发展实际确定了“六强健体”管理提升工程，从党建、员工、科技、开发、质量和改革六方面，坚持“精细开发、稳油控水”的指导方针，依靠科技创新，抢抓机遇，甩开勘探、精细开发、科学注水，狠抓产能建设，强基固本，瘦身健体，全力推动企业发展模式由资源驱动型向依靠科技、强化注水、改变增长方式的技术驱动型转变，企业效益进一步提高，综合实力进一步增
进入新时代，靖边采油厂依然面临资源环境矛盾突显、安全环保政策趋紧、员工队伍文化水平不高、基础管理薄弱、石油管护形势严峻、生产方式不够先进等问题。面对新的形势，采油厂迅速调整战略，确定了以“抓注水稳产量、抓改革促管理、抓资源拓区块、抓管护保成果”的工作思路，积极迎接新困难，各项工作驶入“快车道”。“新三年注水大会战”以来，靖边采油厂更是将注水工作作为“饭碗工程、生命工程”，坚定不移的加强注水管理。准确吃清油藏地质状况，加强井史分析，重组开发层系，重构注采井网。依托老庄注水项目区成功经验，将方案制定、井站建设、资料录取等内容列为重点工作，奋力推进全厂注水工作向精细注水不断迈进。
2019年，靖边采油厂坚定不移以“科技创新年”为契机，加快“两条腿”走路，统筹推进党建文化管理工程、科技创新、深化改革三项重点工作，加大勘探开发力度，强化生产组织运行，精细实施油田注水，狠抓安全环保和原油管护工作，让靖采石油儿女的心中那团不灭的希望之火燃烧的更加旺盛。对外协调争取有效，产能建设取得新突破，打出了油田多年未有的高产井，开辟了多年未开辟的新区域，产能快速上升。截止目前已再次达到百万吨产能建设水平，为金沙9001w以诚为本客户油田可持续、高质量发展作出了特殊贡献。
矢志不渝守初心，奋发有为担使命。在共和国快步走向富强的时代洪流下，靖边采油厂始终坚持党的领导，坚持科技增油和管理增效“两条腿”走路，按照“抓管理、强基础，控成本、提效益”的思路，以科技为先导，不断探索油田可持续发展的新思路、新方法、新观点。在践行“关爱员工呵护油井 发展金沙9001w以诚为本客户 奉献社会”特色文化理念的征程中，培养出一批懂技术、善管理、乐奉献的职工队伍，实现“人、井、企、社会”和谐发展的闭合回路，为金沙9001w以诚为本客户石油转型升级高质量发展不懈努力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。（李振华）
