本期“座宾”名片：王小罡 志丹采油厂企业管理科科长
理顺体制机制，激发科研活力
油田公司将2019年确定为“科技创新年”，要通过理顺科技管理体制机制，激发科研活力。志丹采油厂职代会提出大力实施科技兴油战略，以“科技创新年”为载体，打造切合实际、富有活力的技术创新体系，走好科技稳产增效发展之路。
重新定位技术部门的职能。加强油田研究院、科技部等研究及技术力量，突出技术部门技术研究、项目攻关职能，提升技术支撑服务能力。
实行项目管理任期制。推行项目任期制管理，对于参与油田一些重要科研项目的技术干部和技术人员实行任期制，必须全程完成科研项目，过程不进行人员调整，确保科研项目的延续性和有效性。
实现监管分离，加大责任追究。改变项目设计、预算、实施、决算、结算等环节一个技术部门全揽现状，划分职责范围，明确监管部门，形成相互制约、相互监督的管理机制。同时，加强技术责任追究，健全科研项目效果评价，对技术干部或技术人员数据造假、无效研究等行为进行严肃问责处理。
凸显技术人员能力价值。将技术人员薪酬与科技项目捆绑挂钩，根据项目最终收益和研究成果转化率，凭贡献兑现其劳动报酬及奖励金额，充分调动技术人员积极性和创造性，吸引和留住高技术人才，体现技术人员自身价值贡献。
培养和打造自身特色技术体系。系统分析外协队伍实施科研项目，逐年降低外协参与比例。通过引进专家学者、选聘科研带头人、外出培训学习等各类方式，提升技术队伍研究实力，启动稳油控水、地质油藏、浅层开发、低效区块、水大水淹井治理等项目攻关，推进关键核心技术突破，技术人员从立项、研究、评价到推广应用全程参与，确保科技成果最大转化，打造志丹采油厂特有技术体系。
