为全面贯彻落实十届五中全会精神，推进企业科学发展，实现油田开发方式的根本性转变，今年公司把提升干部职工素质摆到了重要议事日程。在春节收假的第一周，公司开展的机关干部素质提升培训活动如春风拂面，让人感觉到一年之计在于春的紧凑工作步伐，为公司“十二五”起步开启了新局面。
在春节收假第二天，即2月１０日召开的公司机关干部大会上，董事长张林森讲到，去年在西安石油大学等地的油田公司干部培训基地见到，广大受训干部经过大学和部队指教员的培训后，精神抖擞，学习上进，工作积极、生活乐观。在今后公司员工培训计划中我们将安排超过80%的职工接受不同层次、不同规格、不同种类的培训。那么，机关干部如何主动地在工作中加强学习，参加锻炼，提升综合素质，应当成为迫切解决的问题。“十二五”是油田公司持续发展的重要战略机遇期，也是建设国内一流标准化大油田的攻坚时期。特别是2011年作为“十二五”的开局之年，开好头、起好步尤为关键。公司机关作为油田公司的中枢机构，必须首先抓好队伍建设。因此，为全面加强机关干部队伍作风建设，着力培养吃苦耐劳、雷厉风行、令行禁止的工作作风，着力增强干部职工的团队凝聚力，提升全体机关干部的综合素质。根据公司党政决定，在公司机关首先开展大规模的素质提升培训。张林森指出：要通过这次活动解决作风问题、服务大局意识、廉洁自律问题、学风问题和机关形象问题。尤其是党员领导干部要带头做出思想认识的根本性转变，率先垂范艰苦奋斗、爱岗敬业的优良传统，秉承广州精神，矢志奉献油田。树立终身学习思想，践行自觉学习行动，加强部门间的团结协作，建设机关优良形象。
当日，公司党政就下发文对开展机关素质提升培训作出具体安排。抽公司机关、房地产公司、井下作业工程公司年龄50周岁以下的助理主管以上干部及部分工作人员统一着军训服进行集中培训。将400余名参训人员分成10个排，由部分部门负责人担任排长，负责每日的提前整队、清点人数，并安排职工中心医院医护人员做好应急准备。在1小时20分钟军训之余安排1小时理论学习专题辅导。最后由部门组织全体员工就油田发展大计和部门工作实际开展1小时大讨论。要求参训人员和各部门在活动结束时向组织递交培训活动心得体会，保障活动取得实效。
